Введите пароль для просмотра
Маркетинг, продажи и позиционирование для премиум-брендов Matias и Amigdala, массового бренда «Охрана Идей» и личного YouTube-канала Мелдир. Поэтапный план на 24 месяца.
Мелдир строит не один бизнес, а портфель из трёх брендов плюс личный YouTube-канал. У каждого — своя аудитория, свой ценовой сегмент и свой канал привлечения. Главный принцип: Мелдир лично связана с премиум-брендами (Matias, Amigdala) и полностью отделена от массового сегмента (Охрана Идей).
| Бренд | Сегмент | Лицо | Основные каналы | Средний чек |
|---|---|---|---|---|
| Matias | Премиум: выход иностранных компаний на рынок ЦА + крупные локальные клиенты в КЗ | Мелдир открыто (YouTube + LinkedIn) | SEO, контекстная реклама, YouTube, LinkedIn | $2 000–15 000 |
| Amigdala | Премиум: юридические услуги по интеллектуальной собственности для иностранных юрфирм и крупных брендов | Мелдир на конференциях | Конференции INTA/AIPPI, LinkedIn, минимум digital как слой доверия | $1 000–5 000 / дело |
| Охрана Идей | Массовый: быстрая регистрация товарных знаков для локальных SME и ИП в Казахстане | Нет лица — юрлицо на сестру, наёмная команда | Google Ads, реклама в соцсетях, таргет | 40 000–150 000 ₸ |
Премиум-бренд для иностранных компаний, заходящих в Центральную Азию, и крупных локальных клиентов в Казахстане. Точка входа — выход на рынок (регистрация компании), дальше кросс-продажа всего сопровождения.
Приоритет №1 Иностранные компании
Франция, США, UK, Германия, ОАЭ, Сингапур, Турция. Выход на рынок ЦА. Средний чек $5 000–15 000. Язык: английский.
Приоритет №2 Крупные локальные клиенты в КЗ
Идут на Мелдир как на личность (репутация + МГИМО + Gowling). Ср. чек $3 000–10 000. Язык: русский.
Приоритет №3 Российские компании
Релокация бизнеса из РФ в Казахстан. Средний чек $2 000–5 000. Язык: русский.
Мелдир Ербулекова открыто представляет Matias. На локальном рынке клиенты идут именно на её имя. YouTube-канал усиливает эту связь.
→ Полная стратегия Matias — секция 05. YouTube-канал как главный актив — секция 08.
Премиальный бутик по интеллектуальной собственности для иностранных юрфирм и крупных брендов. Не «ещё одна юрфирма с IP-услугами», а узкоспециализированный локальный консультант по Казахстану и Центральной Азии.
Amigdala не привлекает клиентов через интернет. Иностранные юрфирмы выбирают местных подрядчиков через личные контакты на конференциях (INTA, AIPPI) и рекомендации коллег. Реклама и SEO на иностранную аудиторию здесь не работают.
Роль интернета — слой доверия. После встречи на конференции партнёр гуглит Amigdala и его комплаенс-отдел проверяет легитимность. Сайт, LinkedIn и международные публикации должны подтвердить, что компания настоящая и профессиональная.
Приоритет №1 Иностранные IP-юрфирмы и бутики
Local counsel в Казахстане: подача заявок, оппозиции, enforcement. Канал: INTA/AIPPI, рекомендации, LinkedIn Мелдир. Ср. чек $1 000–3 000 / filing.
Приоритет №2 Владельцы брендов (выход в ЦА)
Подача + enforcement + портфельное управление. Ср. чек $2 000–5 000.
Мелдир Ербулекова как IP-юрист. На конференциях и встречах с правительствами — всегда с Amigdala. Личный LinkedIn Мелдир — главный медиа-канал для этой аудитории.
→ Полная стратегия Amigdala (офлайн-first) — секция 06. Подробный анализ конкурентов — секция 04.
Массовый регистратор товарных знаков для локального рынка Казахстана. Закрывает дешёвый сегмент, чтобы мелкие конкуренты не захватили его и не масштабировались.
Локальные SME, индивидуальные предприниматели, малый бизнес в Казахстане. Клиент, для которого $2 000 за регистрацию у премиум-фирмы — слишком дорого, а $200–400 у массового регистратора — приемлемо.
Онлайн-регистратор по образцу «Онлайн Патент» (РФ) и «Гардиум» (РФ). Минимум ручной работы, максимум автоматизации, объём вместо маржи.
Юрлицо: отдельная компания, оформленная на сестру Мелдир.
Команда: наёмные сотрудники, 1–2 юриста-регистратора + 1 маркетолог-исполнитель. Без фронт-персоналий.
Каналы привлечения: контекстная реклама Google, реклама в соцсетях (Instagram, TikTok, VK), таргет на малый бизнес.
Цена: якорь ниже конкурентов (tovarniyznak.kz и аналоги). Пакетные предложения.
Запуск в Фазе 2 (месяцы 7–12) как тест с ограниченным бюджетом. Решение о масштабировании — по факту результатов через 3 месяца после запуска.
→ Полная стратегия «Охраны Идей» — секция 07.
Эти правила защищают премиум-позицию Matias и Amigdala. Любое их нарушение разрушает стратегию «Gucci».
| Правило | Что это значит на практике |
|---|---|
| Мелдир не фигурирует в Охране Идей | Не учредитель, не директор, не спикер, не лицо на сайте, не упоминается в рекламе. Полная анонимность основателя |
| Нет перекрёстной рекламы | Ни одной ссылки с matias-corp.com, amigdala.io или erbulekova.com на Охрану Идей — и наоборот. Каждый бренд живёт в своей экосистеме |
| Разные команды | Маркетолог, менеджер по продажам и юристы Matias/Amigdala не пересекаются с командой Охраны Идей. Разные CRM, разные WhatsApp-номера, разные email-домены |
| Разный тон коммуникации | Amigdala — сдержанный экспертный тон на английском. Matias — деловой на двух языках. Охрана Идей — массовый, простой, с акцентом на скорость и цену. Никаких стилистических пересечений |
| Разные цены | Amigdala и Matias — премиум-прайс. Охрана Идей — якорь ниже рынка. Если клиент увидит в рекламе Охраны Идей цену в 10 раз ниже, чем у Amigdala, — премиум-доверие разрушается. Поэтому они никогда не встречаются в одном медиа-пространстве |
| Бренд | Роль Мелдир | Как представляется |
|---|---|---|
| Matias | Основатель и управляющий партнёр, лицо бренда | «Мелдир Ербулекова — управляющий партнёр Matias, эксперт по бизнесу в Центральной Азии» |
| Amigdala | Основатель и управляющий партнёр, лицо на конференциях | «Meldir Yerbulekova — Managing Partner, Amigdala IP boutique, Kazakhstan» |
| Охрана Идей | Не фигурирует | — (бренд полностью обезличен) |
| erbulekova.com | Личный хаб | «IP-юрист (Amigdala) + управляющий партнёр Matias + ведущий YouTube-канала о Центральной Азии» |
Клиенты в юридическом бизнесе нанимают человека, а не компанию. erbulekova.com — хаб, который связывает оба премиум-бренда (Matias и Amigdala) и YouTube-канал. Основная идентичность Мелдир — юрист по интеллектуальной собственности (Amigdala). Дополнительные роли — управляющий партнёр Matias и ведущий YouTube-канала о бизнесе в Центральной Азии. В Охране Идей не фигурирует.
| Причина | Без erbulekova.com | С erbulekova.com |
|---|---|---|
| Поиск по имени | LinkedIn + случайные страницы | Контролируемый сайт со всей информацией |
| AI-выдача (GEO) | AI упоминает Мелдир, но без ссылки на бренды | AI ссылается на сайт → трафик → лиды |
| После конференции | Человек гуглит → находит только LinkedIn | Находит сайт с биографией, кейсами, ссылками |
| Доверие клиента | Разрозненная информация | Единая история: МГИМО → Harvard → Top-50 → свой бизнес |
| SEO-вес | Ссылки разбросаны | Перелинковка erbulekova.com ↔ matias-corp.com ↔ amigdala.io |
| Визитка | meldir@matias-corp.com | meldir@erbulekova.com — персональнее, запоминается |
Каждый сайт решает свою задачу, но все связаны перелинковкой и единой стратегией:
| Сайт | Роль | ЦА | Задача |
|---|---|---|---|
| erbulekova.com | Хаб персонального бренда | Все, кто ищут Мелдир | Доверие → переход на Matias/Amigdala |
| matias-corp.com | Корпоративный юр. сервис | Иностранные и российские компании | SEO + PPC → лиды |
| amigdala.io | Trust layer для IP-практики | Иностранные юрфирмы после конференций и рекомендаций | Конференции + референсы → лиды. Сайт — только слой доверия, без PPC/SEO |
Минималистичный сайт, который делается за 3–5 дней веб-разработчиком (тот же аутсорс). Не нужен огромный портал — нужна чистая, профессиональная точка входа.
Языки: основная версия EN (основная ЦА — иностранные клиенты и YouTube-аудитория). RU-версия — для локальных крупных клиентов Matias.
Для GEO: эта страница — главный источник для AI. Schema.org разметка типа Person с полными данными.
SEO-эффект: каждая ссылка с erbulekova.com на Mondaq/Lexology → и обратно = двусторонний обмен авторитетом. Google и AI видят: этот человек публикуется на авторитетных площадках → доверие растёт.
Важно: форма подключена к той же CRM (HubSpot). Лид с erbulekova.com попадает в ту же воронку, что и лиды с Matias/Amigdala. Менеджер обрабатывает по тому же SLA ≤ 2ч.
Сайт не продвигается через PPC или SEO на коммерческие запросы. Его задача — контроль выдачи по имени Мелдир (чтобы первым Google показывал erbulekova.com, а не LinkedIn) и канонический источник для AI (GEO). Трафик приходит органически через перелинковку, конференции и публикации — без отдельного рекламного бюджета.
Единственная SEO-задача сайта — чтобы эти запросы выводили именно erbulekova.com на первое место. Достигается через Schema.org Person + обратные ссылки (Mondaq, LinkedIn, Crunchbase), а не через активное продвижение.
| Запрос | Тип | Что даёт |
|---|---|---|
| Meldir Erbulekova | Брендовый (EN) | Контроль выдачи по имени. Сейчас Google показывает LinkedIn — нужно чтобы первым был erbulekova.com |
| Мелдир Ербулекова | Брендовый (RU) | То же для русскоязычных. После конференций в КЗ ищут по-русски |
| Erbulekova lawyer Kazakhstan | Брендовый + услуга | Связывает имя с юридическими услугами в КЗ — для тех, кто уже знает Мелдир и проверяет её |
Коммерческие запросы («best corporate lawyer Almaty», «IP attorney Kazakhstan») обслуживают Matias и Amigdala, а не персональный сайт. Разделение каналов — осознанное.
Текущая ситуация: AI уже упоминает Мелдир по имени, но без ссылки на конкретные бренды. С erbulekova.com AI получит «канонический источник» — единую авторитетную страницу о человеке.
| Действие | Как это работает для GEO |
|---|---|
| Schema.org Person | Структурированные данные: имя, должность, компании, образование, публикации. AI парсит Schema как приоритетный источник |
| Связь Person ↔ Organization | Schema связывает Мелдир с Matias и Amigdala. AI понимает: «Meldir = Matias + Amigdala» |
| Блок «Об авторе» на каждой статье | На всех статьях Matias/Amigdala: «Автор: Мелдир Ербулекова» + ссылка. AI видит связь: экспертный контент → конкретный человек → конкретные компании |
| Публикации со ссылкой | Mondaq/Lexology статьи содержат «Meldir Erbulekova, erbulekova.com» → AI видит этот URL как авторитетный источник |
| Crunchbase + directories | Профили компаний ссылаются на erbulekova.com → ещё один сигнал для AI |
Три сайта образуют треугольник ссылок, где каждый усиливает остальные:
| Откуда | Куда | Где размещается ссылка |
|---|---|---|
| erbulekova.com | matias-corp.com | Главная (блок «Two Practices»), /about, /cases |
| erbulekova.com | amigdala.io | Главная (блок «Two Practices»), /about, /cases |
| matias-corp.com | erbulekova.com | Блок «Об авторе» на каждой статье блога, страница «О нас» |
| amigdala.io | erbulekova.com | Блок «Об авторе» на каждой статье блога, страница «О нас» |
| matias-corp.com | amigdala.io | Блок «Другие услуги» / кросс-продажи |
| amigdala.io | matias-corp.com | Блок «Другие услуги» / кросс-продажи |
Внешние ссылки на erbulekova.com: Mondaq, Lexology, JDSupra (в биографии автора), LinkedIn, Crunchbase, INTA/AIPPI каталоги, Forbes KZ/Kapital.kz (в подписи к статьям).
Сайт не требует регулярного контента — это не блог. Обновления 1–2 раза в месяц: добавление новых публикаций, кейсов, выступлений.
| Контент | Частота | Кто делает | Что даёт |
|---|---|---|---|
| Новые публикации на /publications | 2–4/мес | Маркетолог (добавляет ссылки) | Актуальность сайта + новые ссылки для AI |
| Новые кейсы на /cases | 1–2/мес | Маркетолог + Мелдир | Социальное доказательство + GEO-контент |
| Обновление /about | Раз в квартал | Маркетолог | Свежие цифры, новые достижения |
| Конференции и выступления | После каждого события | Маркетолог | Фото + тема + видео → экспертиза + GEO |
| LinkedIn-посты со ссылкой | 1–2/нед | Маркетолог | Трафик на сайт + SEO-сигналы |
Каждая единица контента работает на все три сайта одновременно. Один пост маркетолога — тройной эффект:
| Действие маркетолога | Matias/Amigdala | erbulekova.com | LinkedIn Мелдир |
|---|---|---|---|
| Написал SEO-статью для Matias | Статья в блоге + SEO-трафик | Ссылка на /publications | Пост-анонс со ссылкой на статью |
| Опубликовал на Mondaq | Обратная ссылка на сайт | Ссылка на /publications + биография автора со ссылкой | Пост «опубликовал на Mondaq» |
| Закрыл кейс с клиентом | Кейс на сайте бренда | Кейс на /cases (анонимизирован) | Пост с выводами и ссылкой |
| Мелдир выступила на INTA | Упоминание в блоге | Фото + тема на /publications | Пост с фото и тезисами |
Минимальные затраты и усилия. Сайт делает тот же веб-разработчик (аутсорс), который настраивает техническое SEO для Matias/Amigdala.
| Параметр | Решение | Стоимость |
|---|---|---|
| Домен | erbulekova.com | $12/год |
| Почта | meldir@erbulekova.com (Google Workspace или Zoho) | $0–6/мес |
| Хостинг | Тот же что у Matias/Amigdala (или Vercel/Netlify — бесплатно) | $0 |
| Разработка | 5 страниц, минималистичный дизайн, адаптивный | $200–400 разово |
| SSL | Let's Encrypt (бесплатный) или через хостинг | $0 |
| Поддержка | Маркетолог обновляет контент через CMS (WordPress/Webflow) или напрямую | $0 |
Веб-разработчик добавляет JSON-LD разметку на каждую страницу. Это код, который Google и AI читают автоматически:
| Тип Schema | Где | Что содержит |
|---|---|---|
| Person | / и /about | name, jobTitle, worksFor (Matias, Amigdala), alumniOf (МГИМО, Harvard), sameAs (LinkedIn, сайты брендов) |
| Organization | / (для обоих брендов) | name, url, founder (→ Person), description, address |
| Article | /publications | author (→ Person), publisher, datePublished |
| WebPage | Все страницы | name, description, author |
Зачем: Schema.org — это то, как Google и AI «понимают» структуру данных. Без Schema AI видит просто текст. С Schema — видит: «это человек, он работает в этих компаниях, учился здесь, публикуется там». Это критически влияет на GEO-выдачу.
| Задача | Кто | Когда | Результат |
|---|---|---|---|
| Купить домен erbulekova.com | Мелдир / маркетолог | Неделя 1 | Домен зарегистрирован |
| Настроить почту meldir@erbulekova.com | Веб-разработчик | Неделя 1 | Почта работает |
| Дизайн и вёрстка 5 страниц | Веб-разработчик + дизайнер | Неделя 2–3 | Сайт готов |
| Schema.org разметка | Веб-разработчик | Неделя 3 | Person + Organization Schema |
| Наполнение контентом | Маркетолог + Мелдир | Неделя 3 | Биография, публикации, кейсы |
| Подключить GSC + GA4 | Маркетолог | Неделя 3 | Аналитика работает |
| Перелинковка с Matias/Amigdala | Маркетолог + разработчик | Неделя 3–4 | Блоки «Об авторе» на всех статьях |
| Запуск | Все | Неделя 4 | Сайт онлайн, отправлен на индексацию |
Отправная точка и измеримые цели на 6 и 12 месяцев. Без понимания текущего состояния невозможно оценить прогресс.
| Параметр | Matias | Amigdala |
|---|---|---|
| Сайт | matias-corp.com — есть, нуждается в доработке | amigdala.io — есть, 4 статьи в блоге |
| YouTube-канал | Нет. Идея «Central Asia Business & Culture» — не запущена | |
| Охрана Идей (массовый бренд) | Не создан. Юрлицо на сестру не оформлено. Сайт, команда и каналы рекламы — нулевая точка | |
| SEO-трафик | Минимальный, нет целевых статей | Минимальный, 4 статьи |
| Позиции в Google | Нет в Top-100 по целевым запросам | Единичные позиции |
| PPC (реклама) | Не запущена | Не запущена |
| CRM | Нет. Лиды обрабатываются вручную | |
| Контент-маркетинг | Нет регулярных публикаций | Нерегулярные публикации |
| LinkedIn Мелдир | 674 followers, 51 пост — актив, но не оформлен как система. Нерегулярные публикации | |
| LinkedIn company pages | 7 followers (vs Unicase 2 127) | Тип «Public Company», нет IP-фокуса в описании |
| Отдел маркетинга | Нет. Всё делает Мелдир сама | |
| Источники клиентов | Сарафанное радио, личные связи, конференции | |
| Лидов/мес (входящие) | 1–3 (нестабильно) | |
| AI-присутствие (GEO) | Мелдир упоминается AI по имени — сильная позиция. Бренды — нет | |
| Персональный сайт | Нет. erbulekova.com — не создан. Поиск по имени → LinkedIn + случайные страницы | |
| Amigdala позиционирование | RU-first root, email amigdala.ru, WhatsApp РФ, broad services (IP + бухгалтерия + M&A). Ломает trust path для foreign clients | |
| Конкуренты (corporate) | Unicase (Legal 500, Chambers Band 3, 2 127 LI), CLF (прямой BOFU-конкурент). Matias не виден в поиске по целевым запросам | |
| Конкуренты (IP) | Bolotov (Legal 500, 30 лет, IP-only), Legalmax (774 LI, cross-border). Amigdala не видна в IP SERPs по КЗ | |
| Метрика | Фаза 1 (мес 1–6) | Фаза 2 (мес 7–12) | Фаза 3 (мес 13+) | Что это даёт |
|---|---|---|---|---|
| Лидов/мес (Matias + Amigdala) | 15–30 | 40–60 | 60–100 | Предсказуемый поток премиум-клиентов |
| Клиентов/мес | 3–7 | 10–18 | 15–25 | Стабильная загрузка команды |
| Выручка/мес | $15–35K | $50–85K | $75–150K | Масштабируемый бизнес |
| SEO Top-10 (Matias) | 5–8 ключей | 20+ ключей | 40+ ключей | Бесплатный трафик, работающий годами |
| YouTube-канал | Концепция + 2–3 тестовых выпуска (без анонса) | Публичный запуск, 500+ подписчиков | 2000+ подписчиков, лиды на Matias | Личный актив Мелдир, компаундится годами |
| LinkedIn Мелдир | 900+ подписчиков | 1200+ подписчиков | 2000+ подписчиков | Личная медиа-площадка → лиды в Amigdala |
| Amigdala referral partners | 1–2 (после INTA в мае) | 3–5 активных (после AIPPI в октябре) | 5+ активных | Стабильный поток IP-дел от иностранных юрфирм |
| Охрана Идей (массовый бренд) | Не запущен | Тест-запуск: 20–50 регистраций/мес | Масштабирование или закрытие по результатам | Защита массового сегмента рынка ТЗ в КЗ |
| Время Мелдир на маркетинг | 10–15 ч/нед первые 2 мес, далее 5–7 ч/нед | 5 ч/нед + 4–6 ч/нед на YouTube | 3–5 ч/нед маркетинг + 4–8 ч/нед YouTube | Мелдир на стратегии + крупные клиенты + YouTube |
| Доля от сарафана | 70% | 40% | 25% | Бизнес не зависит от одного канала |
| AI-присутствие (GEO) | Matias начинает упоминаться AI | Оба премиум-бренда в AI-выдаче | Mention rate 60%+ по ежемесячному GEO Scorecard | Опережение конкурентов в AI-эру |
| Команда | Маркетолог + менеджер по продажам | + операционный директор + команда Охраны Идей | Полная команда, Мелдир освобождена от операционки | Делегирование и масштабируемость |
Стратегия без понимания конкурентов — стрельба вслепую. Ниже — реальные данные: кто доминирует в поиске, на LinkedIn, в рейтингах. Для каждого конкурента — вывод: в чём мы можем быть лучше.
| Конкурент | Рейтинги | Контент | Сильная сторона | Слабая сторона | |
|---|---|---|---|---|---|
| Unicase | 2 127 followers, 49 сотрудников | Legal 500, Chambers Band 3 (Corporate & Finance 2026) | Свежие Mondaq/Lexology-публикации 2025–2026, регулярные event updates | Лидер по trust-сигналам: рейтинги, 3 офиса, международный footprint | Большая фирма = медленнее, дороже, менее персональный подход |
| CLF | Умеренный профиль | — | Сайт прямо бьёт в company establishment, 15+ лет | Прямой BOFU-конкурент: самый понятный для горячего спроса | Простой сайт, слабый контент-маркетинг |
| registracia.kz | Минимальный | — | SEO-оптимизированный сайт | Низкий ценовой сегмент, SEO-трафик | Нет экспертизы для сложных кейсов |
/for-foreign-law-firms, публикации на Mondaq/Lexology, LinkedIn Мелдир). Клиенты приходят через INTA/AIPPI и референсы, а не через SEO/PPC (см. секцию 06).| Конкурент | Рейтинги | Контент | Сильная сторона | Слабая сторона | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bolotov & Partners | 148 followers, 11–50 сотрудников | Legal 500 | IP-only фокус, многоязычный сайт, контентный архив 26+ стр. | Benchmark по «pure IP + archive + depth». Founded 1994 | Не самая современная упаковка, слабый digital marketing |
| Legalmax | 774 followers, 34 сотрудника | — | Активный press center 2025–2026, КЗ-related IP updates | Cross-border IP network (КЗ + УЗ + СНГ), сильный newsflow | Офисы в Узбекистане — конкурируют и там |
| PETOŠEVIĆ | Международный | — | Multi-country IP firm | Глобальный охват, сильный бренд в IP | Не фокусируется на КЗ |
| tovarniyznak.kz | Минимальный | — | SEO-сайт | Низкий ценовой сегмент, RU SEO | Нет экспертизы для иностранных клиентов |
| Конкурент | Рынок | Модель | Сильная сторона | Слабая сторона |
|---|---|---|---|---|
| tovarniyznak.kz | Казахстан | SEO-сайт, ручная обработка | Есть SEO-выдача по RU-запросам в КЗ | Слабый бренд, нет автоматизации, нет рекламы |
| Гардиум (gardium.ru) | Россия — эталон модели | Онлайн-регистратор, личный кабинет, чекап базы | Сильный бренд, контекст + таргет, удобный UX | Российский рынок (конкурент в РФ, не в КЗ) |
| Онлайн-Патент (onlinepatent.ru) | Россия — эталон модели | Полностью онлайн, автоматический поиск | Автоматизация, минимум ручной работы, хорошая конверсия | Не работает на КЗ-рынке |
| Мелкие юрфирмы КЗ | Казахстан | Ручная работа, сарафан | Локальность | Нет онлайн-воронки, нет масштаба, слабая конверсия |
Правило: ни одна услуга не может быть описана на нескольких сайтах одновременно. Каждый бренд имеет свой сегмент. Сейчас на amigdala.io описаны бухгалтерия, миграция, M&A — это зона Matias.
| Услуга | Matias | Amigdala | Охрана Идей | Примечание |
|---|---|---|---|---|
| Регистрация компании (ТОО, филиал, представительство) | ✅ | — | — | Точка входа Matias |
| AIFC-регистрация | ✅ | — | — | |
| Визы и миграция | ✅ | — | — | Убрать с amigdala.io |
| Налоги и бухгалтерия | ✅ | — | — | Убрать с amigdala.io |
| Корпоративное сопровождение, M&A, крупные сделки | ✅ | — | — | Убрать с amigdala.io |
| Трудовое право | ✅ | — | — | Убрать с amigdala.io |
| Крипто-лицензирование | ✅ | — | — | |
| Товарные знаки (премиум: сложные, Мадрид, портфель) | — | ✅ | — | Клиенты: иностранные юрфирмы, крупные бренды |
| Товарные знаки (массовые, быстрые, дешёвые) | — | — | ✅ | Клиенты: SME и ИП в КЗ |
| Патенты | — | ✅ | — | |
| Авторское право, софт, контент | — | ✅ | — | |
| IP-споры и принудительное исполнение | — | ✅ | — | |
| Таможенная защита IP (customs recordal) | — | ✅ | — | |
| Борьба с контрафактом, marketplace-защита | — | ✅ | — | |
| Общеизвестные товарные знаки (well-known marks) | — | ✅ | — | |
| Быстрый предварительный поиск по базе ТЗ | — | — | ✅ | Бесплатный чекап как лид-магнит |
Matias — главный коммерческий двигатель премиум-линейки. Основной канал привлечения — интернет (поиск, контекстная реклама, YouTube, LinkedIn). Лицо бренда — Мелдир. Точка входа клиента — регистрация компании, дальше продаётся всё сопровождение.
Не «универсальный солдат, делает всё» (это внутренняя характеристика). Клиенту нужна понятная точка входа — выход на рынок. Остальное продаётся после.
| Приоритет | Кто | Что им нужно | Канал | Средний чек | Язык |
|---|---|---|---|---|---|
| №1 | Иностранные компании (Франция, США, UK, Германия, ОАЭ, Сингапур, Турция) | Открытие компании в ЦА, AIFC, миграция, бухгалтерия, сопровождение | SEO, Google Ads, YouTube, LinkedIn, рекомендации | $5 000–15 000 | EN |
| №2 | Крупные локальные клиенты в КЗ | Юр. сопровождение, крипто-лицензирование, крупные сделки | Мелдир как личность (репутация, YouTube, LinkedIn) | $3 000–10 000 | RU |
| №3 | Российские компании (релокация) | Релокация бизнеса из РФ в КЗ, регистрация, налоги | SEO (RU), рекомендации | $2 000–5 000 | RU |
Мелдир уже фактически работает лицом обоих брендов: «на локальном рынке клиенты идут именно на моё имя». Формализация этой связи устраняет главную проблему Matias — отсутствие узнаваемого лица (7 подписчиков в LinkedIn компании не потому что плохо ведётся, а потому что непонятно, на кого подписываться).
Рабочая формулировка: «Мелдир Ербулекова — управляющий партнёр Matias, эксперт по бизнесу в Центральной Азии, ведущая YouTube-канала Central Asia Business & Culture». Для иностранной ЦА — EN-версия.
Клиент приходит за конкретной услугой (регистрация компании), а Matias на всём пути предлагает дополнительные услуги, которые ему реально нужны. Это решает задачу «мы делаем всё» — но с понятной коммуникацией для клиента.
| Этап клиента | Что ему нужно | Услуга Matias | Средний чек |
|---|---|---|---|
| 1. Планирует выход в ЦА | Понять, где регистрировать, какая структура | Консультация по структуре (free / $300) | $0–300 |
| 2. Регистрирует компанию | ТОО, филиал, AIFC-компания | Регистрация «под ключ» | $1 500–4 000 |
| 3. Нанимает сотрудников | Визы для иностранцев, местные кадры | Миграция + кадровое сопровождение | $500–2 000 / чел |
| 4. Начинает работать | Бухгалтерия, налоги, отчётность | Бухгалтерия на аутсорсе (ежемесячно) | $500–2 500 / мес |
| 5. Растёт / усложняется | Крипто-лицензия, крупные сделки, M&A | Юр. сопровождение проектов | $3 000–15 000 / проект |
Цель — занять выдачу по горячим запросам иностранных компаний и конвертировать их в первую консультацию.
| URL | Контент | Ключевые запросы (EN) | Приоритет |
|---|---|---|---|
| /company-registration-kazakhstan | Процесс, сроки, стоимость, документы, пакеты под ключ | company registration Kazakhstan, open company Kazakhstan | 🔥 Высший |
| /aifc-company-registration | Регистрация в AIFC: преимущества, процесс, налоги | AIFC company Kazakhstan, Astana IFC registration | 🔥 Высший |
| /market-entry-central-asia | Обзорная страница: КЗ, УЗ, сравнение, пакеты | market entry Central Asia, business in Kazakhstan | 🔥 Высший |
| /crypto-license-kazakhstan | Крипто-лицензирование: AIFC, процесс, сроки | crypto license Kazakhstan, VASP license | Высокий |
| /accounting-services-kazakhstan | Бухгалтерия на аутсорсе, налоги, отчётность | accounting services Kazakhstan, bookkeeping KZ | Высокий |
| /employment-visa-kazakhstan | Визы, work permits, миграция для сотрудников | work visa Kazakhstan, employment visa KZ | Средний |
| /relocation-russian-business | Релокация из РФ (RU-версия) | релокация бизнеса казахстан, перенос компании | Средний |
| /uzbekistan-market-entry | Выход в Узбекистан (добавляется в Фазе 3) | market entry Uzbekistan, company Uzbekistan | Фаза 3 |
Отдельные от Amigdala метрики, потому что Matias работает через интернет, а Amigdala — через конференции.
| Метрика | Фаза 1 (мес 1–6) | Фаза 2 (мес 7–12) | Фаза 3 (мес 13+) |
|---|---|---|---|
| Лидов / мес | 15–25 | 30–50 | 50–80 |
| SEO Top-10 (ключей) | 5–8 | 20+ | 40+ |
| Органический трафик / мес | 500–1 500 | 3 000–6 000 | 10 000+ |
| Лидов из Google Ads | 5–10 | 15–25 | 20–40 |
| Лидов из YouTube (с UTM) | 0–2 (тестовый период) | 3–8 | 10–20 |
| Клиентов / мес | 3–6 | 8–15 | 15–25 |
| Выручка / мес | $10–25K | $30–60K | $50–110K |
| Средний чек | $2 500–4 000 | $3 000–5 000 | $4 000–7 000 |
| Скорость ответа на лид | ≤ 2ч | ≤ 1ч | ≤ 30 мин |
| LinkedIn Matias page | 150+ подписчиков | 500+ | 1 000+ |
Amigdala — премиальный бутик по интеллектуальной собственности. Главный принцип: клиенты приходят не через интернет, а через личные контакты на международных IP-конференциях. Роль цифровых каналов — подтвердить доверие после первой встречи, а не привлекать клиентов.
Не «полный спектр юридических и бухгалтерских услуг». Это должен делать Matias. Amigdala — узкий специалист по интеллектуальной собственности в Казахстане, точка контакта для зарубежных партнёров.
| Сегмент | Что им нужно | Как находят Amigdala | Средний чек | Язык |
|---|---|---|---|---|
| Иностранные IP-юрфирмы и бутики | Local counsel в Казахстане: подача заявок, оппозиции, enforcement | Конференции INTA/AIPPI, рекомендации, LinkedIn Мелдир, Mondaq | $1 000–3 000 / дело | EN |
| Владельцы брендов (выход на рынок ЦА) | Подача + enforcement + портфельное управление | Рекомендации от юристов, Mondaq/Lexology, LinkedIn | $2 000–5 000 | EN |
| Что исправить | Сейчас | Должно быть | Зачем |
|---|---|---|---|
| Услуги на сайте | IP + бухгалтерия + миграция + M&A + труд. право | Только IP: товарные знаки, патенты, авторское право, enforcement, customs, споры | Убрать каннибализацию с Matias |
| amigdala.ru | @amigdala.io | .ru-почта для казахстанской IP-фирмы = вопросы у иностранцев | |
| Российский номер | Казахстанский номер (+7 7xx) | Иностранные клиенты видят российский номер → сомнения | |
| LinkedIn тип страницы | Public Company | Privately Held / Partnership | «Public Company» для IP-бутика = непрофессионально |
| Главная страница | RU по умолчанию | EN по умолчанию | Основной клиент — иностранные юрфирмы → английский первым |
Amigdala не инвестирует в привлечение через интернет. Но полное отсутствие онлайн-присутствия разрушает уже тёплые контакты. Минимум необходимого:
| Актив | Что это даёт | Объём работы |
|---|---|---|
| Корпоративная страница LinkedIn | Когда иностранный партнёр проверяет фирму — видит IP-фокус, реальную компанию, обновления | Разово: настройка профиля. Регулярно: 2–3 поста/мес (переупаковка личных публикаций Мелдир) |
| Посадочная страница /for-foreign-law-firms | URL, который Мелдир отправляет после конференции. На странице — процесс работы, сроки, стоимость, юрисдикции, как передать дело | Разово: 1 лендинг. Обновление раз в квартал |
| Посадочная /trademark-registration-kazakhstan | Для случаев, когда иностранный клиент всё же гуглит. Процесс, сроки, документы, Мадридский протокол | Разово: 1 страница |
| Kazakhstan IP Update | Ежемесячная подборка изменений в IP-праве КЗ. Публикуется на amigdala.io + рассылается активным партнёрам | 1 ч/мес — сбор новостей, 2 ч — написание, монтаж в шаблон |
| Публикации на Mondaq / Lexology | Авторитетные площадки, которые используются AI и проверяющими. 3–4 публикации в год | Написание: 4–6 ч на статью |
| Личный LinkedIn Мелдир | Главный медиа-канал для иностранной ЦА: комментарии к новостям IP, инсайты по казахстанской практике | 2–3 поста / нед + 15 комментариев / нед |
| GEO (упоминание в AI-выдаче) | Когда иностранный юрист спрашивает ChatGPT «кто лучшие IP-фирмы в Казахстане» — Amigdala должна быть в ответе | Поддерживается через публикации + структурированные данные на сайте |
| URL | Назначение |
|---|---|
| / (главная) | Краткое позиционирование + кейсы + контакты. EN-first |
| /for-foreign-law-firms | Ключевая страница для работы после конференций. URL, который отправляется в follow-up письмах |
| /trademark-registration-kazakhstan | Базовый справочник: сроки, цены, документы, Мадрид |
| /kazakhstan-ip-update | Ежемесячные обновления IP-права |
| /team | Биография Мелдир + состав команды (когда появится) |
| /contact | EN-первый контакт, простая форма, Calendly для бронирования звонка |
Что умышленно не создаётся: широкий SEO-контент по типу «гайд для начинающих». Amigdala пишет для иностранных юристов, которые уже знают IP, — им нужны краткие jurisdictional briefings, а не обучающий контент.
INTA Annual Meeting 2026 — Лондон, 2–6 мая, 10 000+ IP-профессионалов. AIPPI World Congress 2026 — Гамбург, 7–10 октября, 8 000+ участников из 110+ стран. Это не PR-мероприятия, а реальный pipeline Amigdala.
| Когда | Что делать | Результат | Кто |
|---|---|---|---|
| За 8 недель | Составить список 80 целевых фирм (IP-бутики в ЕС, США, Великобритании), отправить 25 персонализированных писем | 15 предварительно забронированных встреч | Маркетолог + Мелдир |
| За 2 недели | Подготовить «Kazakhstan IP Update 2026» (1 страница), короткое представление фирмы (2 страницы), страницу /for-foreign-law-firms | Материалы готовы | Маркетолог + дизайнер |
| На конференции | 15–20 встреч. Не общая презентация фирмы, а 4 сценария: подачи, отказы и оппозиции, enforcement, таможенная защита | 20 контактов в CRM | Мелдир |
| +48 часов | Письмо с благодарностью + PDF + одно актуальное обновление по казахстанскому IP | Тёплый follow-up | Маркетолог |
| +14 дней | Мягкий повторный контакт: вопрос о текущих делах в Казахстане и Центральной Азии | Конверсия → активный партнёр | Маркетолог |
| +45 дней | Приглашение в квартальный update или короткий звонок по юрисдикции | Долгосрочные отношения | Маркетолог + Мелдир |
После 2–3 конференций и систематического follow-up формируется сеть из 3–5 активных зарубежных партнёров, которые регулярно присылают дела в Казахстан. Это устойчивый актив, который работает годами.
Метрики привязаны к офлайн-модели: встречи, рекомендации, дела. Не к трафику и кликам.
| Метрика | Фаза 1 (мес 1–6) | Фаза 2 (мес 7–12) | Фаза 3 (мес 13+) |
|---|---|---|---|
| Встреч на конференции (INTA/AIPPI) | 10–15 (на INTA) | 15–20 (на AIPPI) | 20+ на каждой |
| Квалифицированных follow-up (30 дней) | 5–8 | 10–15 | 15+ |
| Активных зарубежных партнёров | 1–2 | 3–5 | 5+ |
| Дел от партнёров / мес | 0–1 | 2–4 | 5+ |
| Публикаций Kazakhstan IP Update | 3–6 | 12 | 12 + 3–4 на Mondaq |
| Скорость ответа (иностранным фирмам) | ≤ 24ч | ≤ 12ч | ≤ 6ч |
| LinkedIn Amigdala (корпоративная страница) | 100+ подписчиков | 300+ | 500+ |
| Упоминание Amigdala в AI-выдаче (GEO) | 10–20% запросов | 40–60% | 60%+ |
| Выручка / мес | $3–8K | $10–20K | $20–40K |
«Охрана Идей» — третий бренд в портфеле: массовый онлайн-регистратор товарных знаков для локального рынка Казахстана. Закрывает сегмент, в который Amigdala никогда не зайдёт, — и делает это так, чтобы не разрушать премиум-позицию основных брендов.
| Критерий | Премиум (Amigdala) | Массовый (Охрана Идей) |
|---|---|---|
| Клиент | Иностранные юрфирмы, крупные бренды | SME, ИП, малый бизнес в КЗ |
| Средний чек | $1 000–5 000 за дело | 40 000–150 000 ₸ (примерно $80–320) |
| Модель работы | Индивидуальная, юрист ведёт | Онлайн, автоматизация, минимум ручной работы |
| Каналы | Конференции, LinkedIn, рекомендации | Google Ads, таргет в соцсетях |
| Тон общения | Сдержанный, экспертный, EN | Простой, скоростной, RU/KZ, «за 3 клика» |
| Лицо бренда | Мелдир Ербулекова | Нет лица, обезличенный регистратор |
Простой онлайн-регистратор по образцу Гардиум и Онлайн-Патент. Минимум слов, максимум конверсии.
| Страница | Назначение | CTA |
|---|---|---|
| / (главная) | Hero + 3 шага (проверить → оплатить → подать) + цены пакетов + отзывы | «Проверить бесплатно» / «Зарегистрировать» |
| /check (лид-магнит) | Бесплатный поиск по базе ТЗ: ввод названия → результат за 30 секунд | «Зарегистрировать этот знак» |
| /tariffs | 3 тарифа: «Базовый» (1 класс), «Стандарт» (3 класса), «Пакет для сети» (5+ ТЗ) | «Выбрать тариф» |
| /how-it-works | Пошаговый процесс: от заявки до свидетельства. Сроки, документы, что делаем мы, что от клиента | «Начать регистрацию» |
| /faq | Ответы на 15–20 типичных вопросов: классы МКТУ, сроки, возраст, что делать при отказе | «Получить консультацию» |
| /blog | Статьи для SEO-трафика: «Как зарегистрировать ТЗ», «Что такое класс МКТУ», «Как защитить бренд» | «Проверить свой знак» |
| /cabinet (личный кабинет) | Статус заявки, документы, чат с юристом | — |
| Тариф | Что включено | Цена | Срок |
|---|---|---|---|
| Базовый | Проверка + подача заявки + 1 класс МКТУ + ведение до свидетельства | от 40 000 ₸ | 8–12 мес |
| Стандарт | До 3 классов + ускоренная проверка + доверенность | от 80 000 ₸ | 8–12 мес |
| Пакет для сети | 5+ товарных знаков, скидка 20% | от 150 000 ₸ за пакет | 8–12 мес |
| Срочная проверка | Расширенный поиск за 24ч (до подачи) | 5 000 ₸ | 24ч |
Основной принцип — автоматизированная воронка: клиент видит рекламу → попадает на лендинг с бесплатной проверкой → оставляет контакт → менеджер закрывает сделку за 1–2 звонка. Никаких индивидуальных продаж.
| Канал | Бюджет/мес | Ожидаемые лиды | CPL (стоимость лида) |
|---|---|---|---|
| Google Ads (контекст) | 150 000–300 000 ₸ | 60–120 | 1 500–2 500 ₸ |
| Instagram / Facebook таргет | 100 000–200 000 ₸ | 40–80 | 2 000–3 000 ₸ |
| TikTok таргет | 50 000–100 000 ₸ | 30–60 | 1 200–2 000 ₸ |
| VK / Яндекс.Директ | 50 000–100 000 ₸ | 20–40 | 1 800–3 000 ₸ |
| SEO (blog) | Бесплатный трафик через 6–9 мес | 30+ (Фаза 3) | 0 ₸ |
| Проверка | Что конкретно | Ответственный |
|---|---|---|
| 1. Бенефициарные риски | Юридический аудит: есть ли у Мелдир обязанность декларировать связь с Охраной Идей перед Палатой юридических консультантов, Казпатентом, банками (KYC), налоговой. Если да — Мелдир декларирует связь в официальных документах, даже если в публичном поле её не упоминает | Независимый юрист (не сам Мелдир) |
| 2. Конфликт интересов | Регистр клиентов: проверка, что Охрана Идей не работает с клиентами Amigdala/Matias (и наоборот). Правило: если клиент Amigdala обратился в Охрану Идей (или наоборот) — информированное согласие в письменной форме с полным раскрытием связи | Директор Охраны Идей + менеджер Amigdala |
| 3. Рекламные формулировки | Аудит всех материалов (сайт, реклама, соцсети) на предмет: (а) ложных утверждений о команде, опыте, юрисдикциях; (б) обещаний, которые нельзя выполнить; (в) скрытого использования имени Мелдир или ассоциативных конструкций | Маркетолог + юрист на подряде |
| 4. Раскрытие при прямом вопросе | Сценарий: клиент или журналист напрямую спрашивает «связана ли Охрана Идей с Мелдир/Amigdala?». Правило: НЕ отрицать. Ответ: «Основательница — сестра Мелдир Ербулековой, у каждой свой бизнес, работаем независимо». Отрицание = обман = разрушение репутации при утечке | Директор Охраны Идей + все сотрудники на онбординге |
| 5. Операционное разделение | Отдельные: CRM, телефония (KZ-номер, не общий с Matias/Amigdala), email-домен (не @amigdala.io), банковский счёт, офис или коворкинг. LinkedIn сотрудников без упоминания Matias/Amigdala/Мелдир в опыте работы | Директор Охраны Идей |
| 6. Пре-лонч аудит от внешнего юриста | За 2 недели до запуска: независимый юрист (не из команды Мелдир) проверяет пункты 1–5, даёт письменное заключение. Без заключения запуск не происходит | Мелдир (организует), внешний юрист (исполняет) |
Что разрешено: не упоминать Мелдир в маркетинге, вести отдельные аккаунты, регистрировать компанию на сестру. Это легальная брендовая изоляция.
Что запрещено: отрицать связь при прямом вопросе, использовать поддельные отзывы «независимых экспертов», ссылаться на фиктивные «партнёрские сети», копировать тексты с сайтов Matias/Amigdala. Это не просто репутационный, но и юридический риск (нечестная реклама, введение в заблуждение).
| Роль | Тип | Задачи | Оплата |
|---|---|---|---|
| Директор / оператор | Наёмный, 0.5 ставки | Общее управление, финансы, контроль команды | 200 000–350 000 ₸ / мес |
| Юрист-регистратор | Наёмный или подрядчик | Ведение заявок, документы, ответы на запросы Казпатента | 150 000–300 000 ₸ / мес (1 чел) |
| Менеджер по продажам | Наёмный или подрядчик | Обработка входящих лидов, закрытие сделок по скрипту | 150 000 ₸ + 3–5% с продажи |
| Маркетолог-таргетолог | Подрядчик | Настройка и ведение Google Ads + соцсетей | 200 000 ₸ / мес |
Итого операционные расходы: примерно 700 000–1 100 000 ₸ / мес ($1 400–2 200) + рекламный бюджет 300 000–600 000 ₸ / мес ($600–1 200). Точка безубыточности — около 15–20 регистраций / мес.
| Неделя | Задача | Ответственный |
|---|---|---|
| Нед -2…0 | Compliance gate: внешний юрист проверяет 6 пунктов (см. таб «Юридическая структура»). Письменное заключение обязательно. Без заключения запуск не начинается. | Мелдир + независимый юрист |
| Нед 1–2 | Проверка и регистрация бренда, доменное имя, юрлицо на сестру | Сестра Мелдир + Мелдир (разовое участие) |
| Нед 3–4 | Найм директора и юриста, открытие счёта, настройка CRM | Директор |
| Нед 5–6 | Разработка сайта по шаблону Онлайн-Патент/Гардиум, подключение платежей | Веб-разработчик (подряд) |
| Нед 7–8 | Запуск Google Ads с минимальным бюджетом ($300), A/B тест посадочных | Маркетолог |
| Мес 3 после старта | Оценка: CPL, конверсия в продажу, unit-economics | Директор + Мелдир |
| Мес 4–6 после старта | Решение: масштабировать бюджет, закрыть или продолжать в текущем объёме | Мелдир |
| Метрика | Фаза 2 тест (мес 7–12) | Фаза 3 масштаб (мес 13+) |
|---|---|---|
| Регистраций / мес | 20–50 | 80–150 |
| Средний чек | 70 000–90 000 ₸ | 90 000–110 000 ₸ (рост с LTV) |
| Выручка / мес | 1.5–4 млн ₸ ($3–8K) | 7–15 млн ₸ ($14–30K) |
| CPL (стоимость лида) | ≤ 2 500 ₸ | ≤ 2 000 ₸ |
| Конверсия лид → продажа | 15–25% | 25–35% |
| Время до первого контакта | ≤ 1ч | ≤ 15 мин |
| Доля автоматизированных заявок | 60% | 80%+ |
YouTube-канал о бизнесе и культуре Центральной Азии для иностранцев. Не побочный проект, а стратегический актив: единственный канал, который создаёт одновременно личный бренд Мелдир и органический трафик для Matias без постоянных вложений в рекламу.
Мелдир — эксперт по Центральной Азии, который помогает иностранцам понять регион: культурные особенности, бизнес-традиции, правовую реальность. Не «юрист, который снимает видео про право», а cross-cultural expert, который заодно юрист. Эта разница принципиальна для конверсии аудитории.
Темы выбраны так, чтобы одновременно: 1) привлекать иностранную аудиторию с высокой конверсией в клиентов Matias, 2) демонстрировать уникальность Мелдир, 3) находиться в «зелёной зоне» — о чём ей самой интересно говорить.
| # | Тема | Почему зайдёт |
|---|---|---|
| 1 | «Почему в Казахстане все говорят по-русски (и при чём тут СССР)» | Самый частый вопрос иностранцев. Отличный вводный выпуск |
| 2 | «AIFC: Singapore или не Singapore? Честный взгляд изнутри» | Высокая конверсия в клиентов Matias (AIFC = топ-услуга) |
| 3 | «Как провалить переговоры с казахстанцами за 5 шагов» | Cross-cultural юмор + практика. Высокий viral-потенциал |
| 4 | «5 мифов о Казахстане, в которые верит Запад» | Отличный для распространения в соцсетях. Короткие вырезки для LinkedIn/TikTok |
| 5 | «Что такое Bolashak и почему это объясняет местный бизнес» | Культурный инсайт, которого нет у конкурентов |
| 6 | «Узбекистан vs Казахстан: куда заходить иностранному бизнесу?» | Подготовка к Фазе 3 (выход в УЗ). Целевой контент |
| 7 | «Крипто-регуляция в КЗ: новая реальность глазами юриста» | Crypto-аудитория, высокая конверсия в крипто-лицензирование Matias |
| 8 | «Регистрация компании в Казахстане: реальные сроки, не PR» | BOFU-контент, высокая конверсия в лидов |
| 9 | «Как не обидеть партнёра на казахстанском ужине» | Cross-cultural специфика, которую никто не рассказывает |
| 10 | «Мой путь: МГИМО, Harvard, Gowling — и почему я вернулась в Алматы» | Личная история → выстраивает доверие и личный бренд |
| Роль | Кто делает | Время на выпуск |
|---|---|---|
| Сценарий и структура | Мелдир + маркетолог (интервьюирует её, собирает тезисы) | 3–4 ч |
| Съёмка | Мелдир + оператор (1 раз в 2–3 нед, блоками по 3–4 видео) | 1.5–2 ч на видео |
| Монтаж | Подрядчик ($300–500/видео) | Не требует времени Мелдир |
| Обложки + SEO-описания | Маркетолог + AI-инструменты | Не требует времени Мелдир |
| Дистрибуция (LinkedIn, TikTok, Shorts) | Маркетолог нарезает 3–5 коротких клипов из каждого видео | Не требует времени Мелдир |
Итого время Мелдир на выпуск: 4.5–6 часов. При частоте 1 выпуск в 2 недели — это 2–3 часа в неделю. Плюс адаптационный период первых 2–3 выпусков (более трудозатратный).
| Статья | Сумма / мес |
|---|---|
| Оператор (2 съёмочных дня / мес) | $300–500 |
| Монтаж (2 видео × $300–500) | $600–1 000 |
| Обложки, графика, AI-инструменты | $100–200 |
| Продвижение (первые 3 мес после запуска) | $200–400 |
| Итого | $1 200–2 100 / мес |
| Фаза | Задачи | Результат |
|---|---|---|
| Фаза 1 (мес 1–6) | Концепция канала, визуальная идентичность, найм монтажёра и оператора, съёмка 2–3 тестовых выпусков (не публикуются) | Готовый канал с 2–3 видео, отлаженный производственный процесс |
| Фаза 2 (мес 7–12) | Публичный запуск с батчем из 3 видео, далее 1 выпуск в 2 недели. Активное продвижение через LinkedIn Мелдир | 500+ подписчиков к мес 12, первые лиды на Matias с YouTube |
| Фаза 3 (мес 13+) | Рост частоты до 1 видео/нед (если ресурс позволяет), монетизация через продукты Matias, экспансия форматов (подкасты, гости) | 2 000+ подписчиков, YouTube = значимый источник лидов |
| Метрика | Фаза 2 (мес 7–12) | Фаза 3 (мес 13–18) | Фаза 3 (мес 19–24) |
|---|---|---|---|
| Подписчики | 500+ | 1 500+ | 3 000+ |
| Часы просмотра / мес | 500–1 500 | 3 000–7 000 | 10 000+ |
| Лиды на Matias с YouTube (UTM) | 3–8 / мес | 10–20 / мес | 20–40 / мес |
| Короткие клипы в LinkedIn / TikTok | 20+ / мес | 40+ / мес | 60+ / мес |
| Middle CTR на лид-магнит Matias | 3–5% | 5–8% | 8–12% |
| Время Мелдир / нед | 4–6 ч | 4–6 ч | 6–8 ч |
AI-native модель: 2–3 человека делают работу команды из 10. Каждый сотрудник — стратег, а AI — его исполнитель. Ниже — подробный план найма с задачами по периодам.
~10–15 ч/нед первые 2 мес → затем ~5 ч/нед
Зачем: Мелдир — главный актив обоих брендов. Её имя, экспертиза и репутация (МГИМО, Harvard, Gowling WLG, Сколково) — это то, что невозможно скопировать. Все маркетинговые активности усиливают её персональный бренд.
| Задача | Время/нед | Что это даёт |
|---|---|---|
| Утверждение стратегии | 30 мин | Контроль направления, приоритеты |
| Проверка юридического контента | 1 час | Точность и экспертность публикаций |
| LinkedIn: запись тезисов на диктофон | 1 час | 3–5 постов/нед (AI оформляет черновики) |
| Короткие видео (60 сек) | 30 мин | Контент для LinkedIn, YouTube, сайта |
| Ключевые переговоры | 1–2 часа | Закрытие крупных сделок |
Что AI делает за Мелдир: черновики постов по тезисам, подготовка КП и презентаций, расшифровка встреч (Fireflies.ai), мониторинг упоминаний бренда, черновики email-ответов.
$800–1 400 / мес · нанять на неделе 1–2
Что это за роль: Это не классический маркетолог. Это человек, который умеет думать стратегически и управлять AI-инструментами. Он не пишет тексты руками — он даёт задания AI, редактирует результат, публикует и анализирует.
| День | Задача | Результат |
|---|---|---|
| 1–2 | Погружение: изучить оба сайта, конкурентов, ЦА | Документ с анализом текущего состояния |
| 3–4 | Настроить GA4 + GSC + Яндекс.Метрику на оба сайта | Аналитика работает, базовые дашборды |
| 5 | Собрать семантическое ядро Matias (AI + SE Ranking) | Таблица 50+ ключей с приоритетами |
| 6–7 | Написать 2 SEO-статьи для Matias (AI-черновик → редактура) | 2 опубликованные статьи на сайте |
| 8–9 | Запустить Google Ads: 10–15 ключей Matias EN | Рекламная кампания работает |
| 10 | Создать 2 лендинга (EN + RU) для рекламы | Страницы с формами захвата лидов |
KPI месяца (только Matias): 10–20 лидов с PPC, 2 лида с SEO, 500+ кликов по рекламе. Amigdala и erbulekova.com в первый месяц лиды не дают (они работают офлайн и на GEO соответственно).
/for-foreign-law-firms, 2–3 EN-статьи (case-studies, jurisdictional briefings) — без активного SEO-масштабирования и PPC/publications, обновить Schema.org, запросить 2–3 обратные ссылки (Mondaq, LinkedIn, Crunchbase)KPI (только Matias как источник лидов): 20–40 лидов PPC, 5–15 лидов SEO, 15 ключей в Top-10. Amigdala и erbulekova.com оцениваются по GEO-присутствию и упоминаемости в AI, а не по количеству лидов.
| Метрика | Хорошо | Плохо |
|---|---|---|
| Статей/мес | 6–10 | < 3 |
| Лидов с PPC | Растут каждый месяц | Стагнация при том же бюджете |
| CPA (стоимость лида) | Снижается | Растёт без объяснений |
| Органический трафик | +30% за 3 мес | Без изменений |
| Отчётность | Еженедельная с выводами | Нет отчётов |
$600–1 000 + бонус 5–10% от сделки · нанять на месяце 1
Что это за роль: Человек, который обрабатывает входящие лиды, квалифицирует их и доводит до сделки. Не холодные звонки — только входящие заявки с сайта и рекламы.
KPI: конверсия лид→квал. ≥ 40%, конверсия квал.→сделка ≥ 20%, скорость ответа ≤ 2ч
$2 000–3 500/мес + доля 5–10% с 4-летним вестингом
Принципиальная разница с менеджером по продажам: менеджер обрабатывает входящие лиды и закрывает сделки по скрипту. Операционный директор управляет всей командой, принимает решения по ценам, контролирует качество работы юристов, подписывает документы вместо Мелдир и разруливает конфликты.
Без этой роли Мелдир не освободится. Сколько бы менеджеров по продажам ни наняли — всё равно будут вопросы, которые требуют принятия решений «с уровня партнёра». Пока их принимает Мелдир, она прикована к операционке.
Сильный операционщик без skin in the game уходит через 12 месяцев, когда понимает, что строит чужой бизнес. Конструкция: базовая зарплата + 5–10% equity с 4-летним вестингом и 1-летним cliff (если увольняется в первый год — не получает ничего). Это создаёт долгосрочную связь и делает бизнес продаваемым в перспективе.
| Этап | Длительность | Что происходит |
|---|---|---|
| Поиск кандидатов | 4–8 нед | Референсы, LinkedIn, рекрутеры. Пул 15–25 кандидатов → 5–7 собеседований → 2–3 финалиста |
| Оффер и переход | 2–4 нед | Согласование пакета, equity, notice period с прошлого места |
| Онбординг | 3–4 мес | Изучение услуг, знакомство с клиентами, наблюдение за процессами. Пока без права подписи |
| Передача полномочий | 1–2 мес | Постепенная выдача прав подписи по доверенности. Мелдир ревьюит ключевые решения |
| Полная автономия | — | Итого: от начала поиска до самостоятельной работы ≈ 6–8 месяцев |
Принцип: плохой COO хуже, чем отсутствие COO. Лучше растянуть поиск до 6–9 месяцев, чем нанять «как-нибудь» и получить падение качества Matias и Amigdala.
$500–900 разово · нанять на неделе 1
Зачем: Разовая техническая SEO-настройка трёх сайтов (matias-corp.com, amigdala.io, erbulekova.com). Это фундамент — без него статьи и реклама работают хуже. Делается один раз, потом только мелкие правки.
$300–500 / мес · нанять на месяце 1
Зачем: Визуальная упаковка контента. Лендинги, баннеры для рекламы, обложки статей, карточки для LinkedIn. AI (Canva, Midjourney) делает 70%, дизайнер доводит до уровня премиум-бренда.
$80–200 / мес
| Инструмент | $/мес | Зачем нужен | Как используется |
|---|---|---|---|
| Claude Pro / ChatGPT Plus | $20 | AI-ассистент | Черновики статей, КП, email, анализ конкурентов. Маркетолог даёт промпт — AI выдаёт 80% готовый текст за 5 минут |
| HubSpot CRM (Free) | $0 | Управление лидами | Все входящие лиды в одном месте. Этапы: New → Contacted → Qualified → Proposal → Won/Lost. До 1 000 контактов бесплатно |
| Make.com | $0–10 | Автоматизация | Связывает формы сайта → CRM → Telegram. Когда клиент оставляет заявку, менеджер получает уведомление через 30 секунд |
| SE Ranking | $50 | SEO-аналитика | Отслеживание позиций по ключевым словам, аудит сайта, анализ конкурентов. Показывает по каким запросам сайт растёт |
| GA4 + GSC | $0 | Веб-аналитика | GA4 = сколько людей зашло, откуда, что делали. GSC = по каким запросам Google показывает сайт, сколько кликов |
| Яндекс.Метрика | $0 | Аналитика (RU) | Тепловые карты, вебвизор (запись поведения). Показывает как русскоязычные посетители взаимодействуют с сайтом |
| Brevo | $0 | Email-рассылки | Отправка follow-up цепочек и рассылок. 300 писем/день бесплатно — более чем достаточно на старте |
| Tidio AI | $0–30 | Чатбот на сайте | Отвечает на вопросы 24/7, собирает контакты. Клиент в 3 ночи спрашивает «how much?» — чатбот отвечает и берёт email |
| Canva Pro | $13 | Дизайн | Баннеры, карточки, обложки. AI-генерация + шаблоны. Маркетолог делает 80% дизайна сам, без дизайнера |
| Fireflies.ai | $0–10 | Транскрипция | Записывает и расшифровывает Zoom-встречи. AI делает саммари с ключевыми пунктами и задачами |
Классический подход: нужен контент-менеджер, SEO-специалист, PPC-специалист, SMM, копирайтер, дизайнер, аналитик, менеджер по продажам = 8–12 человек. AI-native подход: маркетолог-стратег управляет AI, менеджер закрывает сделки = 2–3 человека.
| Параметр | Классический | AI-native |
|---|---|---|
| Людей | 8–12 | 2–3 |
| ФОТ/мес | $15 000–25 000 | $2 400–3 800 |
| Статей/мес | 4–6 (1 копирайтер) | 8–12 (AI + редактура) |
| Скорость ответа на лид | 4–24 часа | 5–30 минут (чатбот + уведомления) |
| Работа сайта | В рабочие часы | 24/7 (Tidio чатбот) |
| Общие затраты/мес | $18 000–30 000 | $4 000–7 000 |
SEO (Search Engine Optimization) — оптимизация сайта, чтобы он появлялся в Google/Яндекс бесплатно. Трафик работает годами. Результат: 3–6 мес. 80% = качественный контент, 20% = техника (разово).
Это полный список запросов, по которым иностранные клиенты ищут юридические услуги в Казахстане. Для каждого кластера — какую страницу создать и зачем.
| Кластер | Ключевые запросы | Тип страницы | Что даёт | |
|---|---|---|---|---|
| Регистрация компании | how to register a company in Kazakhstan, open company Kazakhstan, company registration Kazakhstan for foreigners, set up business in Kazakhstan, register LLC in Kazakhstan, establish subsidiary Kazakhstan | Лонгрид-гайд 2 000+ слов | Главный коммерческий трафик. Люди с этим запросом готовы платить. | Крит. |
| Визы и ВНЖ | Kazakhstan work visa, business visa Kazakhstan, work permit Kazakhstan, residence permit Kazakhstan for business, Kazakhstan visa requirements | Гайд с FAQ | Второй по важности кластер. Часто ищут перед регистрацией. | Крит. |
| Юр. услуги | law firm Kazakhstan for foreigners, corporate lawyer Almaty, legal services Kazakhstan, business lawyer Kazakhstan, legal consultant Almaty | Коммерческая страница | Люди уже решили нанять юриста. Самые горячие лиды. | Крит. |
| Налоги и бухгалтерия | accounting services Kazakhstan, tax compliance foreign companies Kazakhstan, Kazakhstan tax rate for foreign companies, CIT Kazakhstan, VAT Kazakhstan | Экспертная статья | Привлекает тех, кто уже работает в КЗ и ищет сопровождение. | Выс. |
| AIFC | AIFC company registration, Astana International Financial Centre, AIFC vs mainland Kazakhstan, AIFC tax benefits | Сравнительная статья | Нишевый кластер. AIFC популярен среди финтех и финансовых компаний. | Выс. |
| Выход на рынок | doing business in Kazakhstan, Kazakhstan market entry guide, Central Asia business opportunities, Kazakhstan economy overview, invest in Kazakhstan | Обзорная статья | Информационный трафик. Люди изучают рынок → потом становятся клиентами. | Инфо |
| Сравнения | Kazakhstan vs Uzbekistan business, Kazakhstan vs UAE company, Kazakhstan vs Georgia for business, best country Central Asia for business | Сравнительная статья | Привлекает тех, кто выбирает между странами. Позиционирует КЗ. | Инфо |
| Трудовое право | hiring employees Kazakhstan, employment law Kazakhstan, labor code Kazakhstan for foreigners | Гайд | Компании, которые уже решили открыть офис → допродажа. | Выс. |
Итого: 40+ целевых запросов → 8–10 страниц/статей → покрывают весь путь клиента от изучения до покупки
| № | Статья | Ключевой запрос | Объём | Тип |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Complete Guide: How to Register a Company in Kazakhstan (2026) | register company Kazakhstan | 2 500+ | Гайд |
| 2 | Kazakhstan Work Visa: Types, Requirements, and Process | Kazakhstan work visa | 2 000+ | Гайд |
| 3 | AIFC vs Mainland: Which Structure is Right for Your Business? | AIFC company registration | 1 500+ | Сравн. |
| 4 | Tax Guide for Foreign Companies in Kazakhstan | tax foreign companies Kazakhstan | 2 000+ | Эксп. |
| 5 | Top 10 Reasons Foreign Companies Choose Kazakhstan | doing business in Kazakhstan | 1 500+ | Обзор |
| 6 | Kazakhstan vs Uzbekistan: Where Should You Register? | Kazakhstan vs Uzbekistan business | 1 800+ | Сравн. |
| 7 | Hiring in Kazakhstan: Employment Law Guide for Foreigners | employment law Kazakhstan | 1 500+ | Гайд |
| 8 | [Case Study] French SaaS Company Opens Office in Almaty | — | 1 000+ | Кейс |
| 9 | [Case Study] Russian IT Company Relocates to Kazakhstan | — | 1 000+ | Кейс |
| 10 | Accounting and Compliance for Foreign Companies in KZ | accounting services Kazakhstan | 1 500+ | Гайд |
Что это: BOFU (Bottom Of Funnel) — страницы для людей, которые уже решили купить. Конкурент CLF бьёт именно этим: простые, прямые коммерческие страницы. Matias должен иметь аналогичные, но лучше упакованные.
| URL | Контент | Ключевые запросы | Зачем |
|---|---|---|---|
| /company-registration-kazakhstan | Пошаговый процесс, сроки, стоимость, документы, CTA | register company Kazakhstan, open business Kazakhstan | Главная коммерческая страница. Лендинг для PPC |
| /for-foreign-companies | Позиционирование: «One point of contact», услуги для иностранцев, trust pack | law firm Kazakhstan for foreigners, legal services Kazakhstan | Ключевая посадочная для иностранных клиентов |
| /aifc-vs-llp | Сравнение: AIFC vs обычное ТОО. Плюсы, минусы, таблица, рекомендация | AIFC company registration, AIFC vs mainland | Привлекает fintech/finance компании |
| /work-permit-kazakhstan | Типы виз, сроки, требования, стоимость | work visa Kazakhstan, work permit Kazakhstan | Сопутствующий запрос → допродажа регистрации |
Формат: не блог-статья, а коммерческая страница с trust pack: кто мы, что делаем, сроки, стоимость, кейсы, CTA. Дизайнер + маркетолог, 1–2 дня на страницу.
Запросы российских и русскоязычных предпринимателей, которые хотят открыть бизнес в КЗ или перевести существующий.
| Кластер | Ключевые запросы | Тип страницы | Что даёт | |
|---|---|---|---|---|
| Открытие компании | открыть компанию в Казахстане, регистрация ТОО для россиян, регистрация ТОО Казахстан, как открыть бизнес в Казахстане иностранцу, открыть филиал в Казахстане, регистрация представительства | Лонгрид-гайд | Основной поток коммерческого трафика из РФ | Крит. |
| Релокация | перевести бизнес в Казахстан, релокация компании в Казахстан, перевод бизнеса из России, релокация IT компании | Пошаговая инструкция | Горячие лиды: люди уже решили переезжать | Крит. |
| Стоимость | сколько стоит открыть ТОО, стоимость регистрации компании в Казахстане, цена юридических услуг Алматы | Калькулятор + статья | Люди сравнивают цены → конверсия в лид | Крит. |
| Визы и ВНЖ | рабочая виза Казахстан, ВНЖ для бизнеса Казахстан, разрешение на работу Казахстан, бизнес виза КЗ | Гайд с FAQ | Сопутствующий запрос: часто ищут вместе с регистрацией | Выс. |
| Бухгалтерия | бухгалтерские услуги для российских компаний в Казахстане, бухгалтер для ТОО, налоги для иностранных компаний КЗ | Экспертная статья | Допродажа: клиенты открыли компанию → нужна бухгалтерия | Выс. |
| Юр. услуги | юридическая фирма Алматы, юрист для иностранных компаний Казахстан, корпоративный юрист Алматы | Коммерческая | Горячие запросы: ищут конкретного юриста | Выс. |
| Банки и счета | открыть счёт в Казахстане для ТОО, банк для иностранных компаний Казахстан | Обзорная статья | Практический вопрос → позиционирует как эксперта | Инфо |
| № | Статья | Ключ | Тип |
|---|---|---|---|
| 1 | Как открыть компанию в Казахстане: полный гайд 2026 | открыть компанию в Казахстане | Гайд |
| 2 | Релокация бизнеса из России: пошаговая инструкция | перевести бизнес в Казахстан | Гайд |
| 3 | Сколько стоит открыть ТОО для россиянина | сколько стоит открыть ТОО | Калькул. |
| 4 | ВНЖ Казахстана для предпринимателей из России | ВНЖ для бизнеса Казахстан | Гайд |
| 5 | Налоги для иностранных компаний: что нужно знать | налоги для иностранных компаний КЗ | Эксп. |
| 6 | Как открыть банковский счёт для ТОО | открыть счёт в Казахстане для ТОО | Обзор |
| 7 | [Кейс] IT-компания перевела бизнес за 3 недели | — | Кейс |
| 8 | [Кейс] Российский e-commerce открыл филиал в Алматы | — | Кейс |
Amigdala = интеллектуальная собственность. Теоретические два рынка: иностранные юрфирмы (EN, через контент + конференции) и локальный КЗ (RU, если активировать digital-канал). В 2026 работает только офлайн-канал.
| Яз. | Кластер | Ключевые запросы | Тип страницы | |
|---|---|---|---|---|
| EN | Товарные знаки | trademark registration Kazakhstan, file a trademark in Kazakhstan, trademark cost Kazakhstan, Madrid Protocol Kazakhstan, trademark search Kazakhstan | Гайд + коммерческая | Крит. |
| EN | Патенты | patent registration Kazakhstan, patent attorney Kazakhstan, utility patent Kazakhstan, how to patent an invention Kazakhstan | Гайд | Выс. |
| EN | IP стратегия | IP law firm Kazakhstan, intellectual property attorney Almaty, IP protection Kazakhstan, IP due diligence Kazakhstan | Коммерческая | Выс. |
| EN | Авторское право | copyright registration Kazakhstan, copyright law Kazakhstan, software copyright Kazakhstan | Гайд | Сред. |
| RU | Товарные знаки | регистрация товарного знака Казахстан, зарегистрировать товарный знак, стоимость регистрации товарного знака, товарный знак Алматы, проверка товарного знака КЗ | Гайд + калькулятор | Крит. |
| RU | Патенты | патентование в Казахстане, патентный поверенный Алматы, как запатентовать изобретение, стоимость патента КЗ | Гайд | Выс. |
| RU | IP консалтинг | защита интеллектуальной собственности, IP юрист Казахстан, споры по товарным знакам | Коммерческая | Выс. |
| RU | Авторское право | авторское право Казахстан, защита программного обеспечения, авторские права на контент | Гайд | Сред. |
Уже есть 4 статьи в блоге. Цель: 15–20 статей за 3 месяца (EN + RU).
| Яз. | Статья | Тип |
|---|---|---|
| EN | Complete Guide to Trademark Registration in Kazakhstan | Гайд |
| EN | Madrid Protocol: How to Protect Your Brand in Kazakhstan | Гайд |
| EN | IP Strategy for Startups Entering Central Asia | Эксп. |
| EN | Patent Registration in Kazakhstan: Process and Costs | Гайд |
| EN | Copyright Protection for Software in Kazakhstan | Нишевая |
| EN | [Case] IP Portfolio Protection for European Brand | Кейс |
| RU | Как зарегистрировать товарный знак в Казахстане: пошаговый гайд | Гайд |
| RU | Стоимость регистрации товарного знака в 2026 году | Калькул. |
| RU | Как запатентовать изобретение: от идеи до патента | Гайд |
| RU | Защита бренда: зачем нужна и сколько стоит | Обзор |
| RU | Мадридская система: международная защита товарного знака | Эксп. |
| RU | [Кейс] Защитили бренд казахстанского стартапа в 5 странах | Кейс |
Это делает веб-разработчик один раз за $300–600 (3–5 дней). Без этого статьи и реклама работают на 30–50% хуже.
Что это: Когда другие сайты ссылаются на ваш — Google считает вас авторитетнее и ранжирует выше. Это как рекомендации в бизнесе. Чем авторитетнее источник ссылки — тем лучше. Бонус: erbulekova.com создаёт «треугольник перелинковки» (см. секцию 02) — три сайта усиливают SEO-вес друг друга.
| Площадка | Что это | Как получить ссылку | Что даёт | |
|---|---|---|---|---|
| Mondaq | Крупнейшая платформа юридических статей. 60М+ читателей/год | Зарегистрироваться как автор, публиковать 2–4 ст./мес | Ссылка + экспертиза + GEO (AI обучается на Mondaq) | Обяз. |
| Lexology | Юридическая платформа, 700K+ подписчиков | Регистрация → публикация статей | Ссылка + видимость среди юристов | Обяз. |
| JDSupra | Платформа юр. контента (USA) | Регистрация → публикация | Ссылка + трафик из США | Обяз. |
| Chambers, Legal 500 | Рейтинги юрфирм мира | Подать заявку на включение, предоставить кейсы | Репутация + ссылка с DR90+ сайтов | Выс. |
| Forbes KZ, Kapital.kz | Бизнес-СМИ Казахстана | Предложить экспертный комментарий или колонку | Ссылка + PR + доверие | Выс. |
| VC.ru | Русскоязычная бизнес-платформа | Зарегистрироваться, публиковать статьи | Трафик + ссылка + охват | Сред. |
| AIFC directory | Каталог компаний при AIFC | Подать заявку на включение | Релевантная ссылка + доверие | Сред. |
Пошаговая инструкция для маркетолога. Каждая статья создаётся за 2–3 часа: AI пишет черновик, человек редактирует и публикует.
Взять из семантического ядра выше. Приоритет: Крит. → Выс. → Инфо
Вбить в SE Ranking или Google → посмотреть первые 5 результатов → понять что Google уже показывает по этому запросу → написать лучше.
Промпт для Claude/ChatGPT:
"Напиши SEO-статью 2000 слов на тему [ТЕМА]. Ключевое слово: [КЛЮЧ]. Структура: H1, 5–7 H2 разделов, списки, таблица, FAQ 5 вопросов. Тон: экспертный, но доступный. В конце — CTA с предложением бесплатной консультации. Целевая аудитория: [ЦА]. Упомяни Matias/Amigdala и Мелдир Ербулекову как эксперта."
Маркетолог: получает черновик → добавляет реальные кейсы → проверяет факты → адаптирует стиль → добавляет блок «Об авторе» (ссылка на erbulekova.com) → публикует.
| Элемент | Правило | Пример |
|---|---|---|
| Title | 50–60 символов, ключ в начале | Company Registration Kazakhstan — Complete Guide 2026 | Matias |
| Description | 140–160 символов, ключ + CTA | Step-by-step guide to register a company in Kazakhstan. From choosing a structure to opening a bank account. Free consultation. |
| URL | Короткий, понятный | /company-registration-kazakhstan |
| Ключ в H1 | Точное вхождение | How to Register a Company in Kazakhstan |
| Ключ в тексте | 3–5 раз естественно | Не спамить, использовать вариации |
| Изображения | alt-текст с ключом | alt="company registration process Kazakhstan" |
| Внутренние ссылки | 2–3 на другие страницы | Ссылка из статьи про визы на статью про регистрацию |
Личный LinkedIn Мелдир (674 подписчика, 51 пост) сейчас сильнее обеих корпоративных страниц вместе взятых. У страницы Matias — 7 подписчиков. Для сравнения: у Unicase — 2127, у Legalmax — 774. Ближайшие 6 месяцев LinkedIn строится вокруг личного бренда основателя, а не корпоративных страниц.
| Канал | Роль | Частота | Кто |
|---|---|---|---|
| Meldir profile | Главный канал доверия и охвата. Экспертный контент, founder perspective, кейсы | 3 поста/нед | Маркетолог пишет черновик (AI) → Мелдир утверждает |
| Matias page | Репосты постов Мелдир, legal updates, checklists, кейсы market entry | 2 поста/нед | Маркетолог |
| Amigdala page | KZ IP updates, referral-facing content, conference visibility, «for foreign counsel» explainers | 2 поста/нед | Маркетолог |
| Пиллар | Примеры тем | Зачем |
|---|---|---|
| Market entry / formation / migration / AIFC | «5 mistakes foreign companies make when entering Kazakhstan», «AIFC vs mainland: real comparison», «What no one tells you about work permits in KZ» | Позиционирует как #1 эксперта по market entry |
| IP / trademarks / AI & copyright / enforcement | «Why your trademark registration in Kazakhstan might fail», «AI-generated content: who owns the copyright in KZ?» | Связывает Мелдир с Amigdala, привлекает IP-аудиторию |
| Founder perspective | «What foreign companies underestimate in Kazakhstan», «Why I left a global Top-50 firm to build a boutique», «How AI changed my law practice» | Human stories → engagement → trust → leads |
| Формат | Частота | Пример | Зачем |
|---|---|---|---|
| Practical text post | 1/нед | «3 tax traps foreign companies hit in Kazakhstan» (800–1200 знаков) | Экспертиза, shareability, SEO-value |
| Carousel / document | 1/нед | PDF «Company Registration Checklist KZ» (5–8 slides) | Высокий engagement, сохранения, shares |
| Mini-case | 1/нед | «Client: German SaaS → Problem: needed KZ entity → Solution: AIFC in 10 days → Result: operational» | Social proof, конверсия в лиды |
| Comment-led networking | 1 блок/нед | 15 продуманных комментариев под постами target firms, Chambers, INTA | Visibility без создания контента, relationship building |
Создание контента — 30% успеха. Остальные 70% — distribution: кто видит ваш пост, кто комментирует, кто в вашей сети.
| Действие | Частота | Как | Зачем |
|---|---|---|---|
| Умные комментарии | 15/нед | Под постами target firms, Chambers, INTA/AIPPI, foreign counsel. Не «great post!», а добавление ценности: факт, опыт, вопрос | Бесплатная видимость перед целевой аудиторией |
| Connection requests | 30/нед | Targeted: foreign law firms, IP boutiques, corporate lawyers, in-house counsel. С личной заметкой | Расширение сети = больший охват постов |
| Warm DMs | 5/нед | После комментирования или ивента. Не продажа, а вопрос или предложение ценности (статья, update) | Конвертация connections → conversations |
| Founder newsletter | 1/мес | «Kazakhstan Legal Brief» — monthly digest: law changes, market insights, case notes. LinkedIn позволяет до 5 newsletters на Page | Прямой канал в inbox подписчиков. Retention + authority |
Для Amigdala: отдельный newsletter «Kazakhstan IP Update» — monthly, EN, для foreign counsel. Содержание: legislative changes, case summaries, enforcement news, practical tips.
| Метрика | Через 3 мес | Через 6 мес | Как измерять |
|---|---|---|---|
| Meldir followers | +15–20% (~800) | +25–40% (~900+) | LinkedIn Analytics |
| Matias page followers | 50+ | 150+ | LinkedIn Analytics |
| Amigdala page | Clean setup, 30+ | Steady growth 80+ | LinkedIn Analytics |
| Profile views / week | 100+ | 200+ | LinkedIn Dashboard |
| Inbound DMs / month | 5+ | 10+ | Ручной подсчёт |
| Meetings booked from LinkedIn | 1–2/мес | 3–5/мес | CRM tag «source: LinkedIn» |
| Website clicks / month | 50+ | 150+ | LinkedIn + GA4 |
| Newsletter subscribers | 100+ | 300+ | LinkedIn Newsletter stats |
| SSI (Social Selling Index) | 55+ | 65+ | linkedin.com/sales/ssi |
Что это: GEO (Generative Engine Optimization) — новая дисциплина. Когда люди спрашивают ChatGPT, Perplexity или Google AI «who is the best law firm in Kazakhstan?» — нужно, чтобы в ответе были Matias и Amigdala. Это не реклама — это присутствие в источниках, на которых обучаются AI.
Запросы, по которым AI должны упоминать наши бренды:
AI-модели формируют ответы на основе:
| Действие | Как сделать | Почему это работает для GEO | Частота | Кто |
|---|---|---|---|---|
| Публикации Mondaq/Lexology | Зарегистрироваться → писать статьи (AI делает черновик) → публиковать | AI-модели обучаются на данных этих платформ. Статья на Mondaq = AI «знает» о вас | 2–4/мес | Маркетолог |
| LinkedIn-посты Мелдир | Мелдир наговаривает тезисы → AI пишет пост → редактура → публикация | LinkedIn — один из приоритетных источников для AI. Регулярные посты = AI ассоциирует имя с темой | 3–5/нед | Мелдир + маркетолог |
| Forbes KZ / Kapital.kz | Предложить экспертную колонку или комментарий по юридическим вопросам | Авторитетные региональные источники. AI доверяет медиа с высоким рейтингом | 1/мес | Маркетолог |
| Crunchbase-профиль | Создать профили компаний на crunchbase.com (бесплатно) | Crunchbase активно индексируется AI как база данных компаний | Разово | Маркетолог |
| Кейсы на сайте | Структура: Клиент → Проблема → Решение → Результат (с цифрами) | AI любит структурированные данные. Кейс = конкретный пруф экспертизы | 2/мес | Маркетолог + Мелдир |
| YouTube видео | Записать выступления Мелдир, загрузить с субтитрами | AI парсит транскрипции YouTube. Видео с субтитрами = ещё один источник для AI | По возможности | Мелдир |
| erbulekova.com | Персональный сайт с Schema.org Person + ссылками на оба бренда (см. секцию 02) | Канонический источник для AI: связывает имя Мелдир с брендами Matias/Amigdala через структурированные данные | Разово + обновления | Веб-разработчик + маркетолог |
Без измерения GEO — это гипотеза, а не стратегия. Ежемесячно маркетолог задаёт 10 EN + 10 RU промптов в 4 AI-системах и фиксирует результат.
| AI-система | Что фиксировать |
|---|---|
| ChatGPT | Для каждого промпта: ✅ упомянут / ❌ не упомянут · какой бренд назван · URL источника · какие конкуренты упомянуты · есть ли CTA/контакт |
| Perplexity | |
| Claude | |
| Google AI Overview |
Частота: 1 раз в месяц. Кто: маркетолог (30–40 мин). Результат: таблица-трекер с динамикой: «в январе нас упоминали 3 из 4 систем, в феврале — 4 из 4». Это единственный способ превратить GEO из гипотезы в управляемый канал.
Что это: Платная реклама в поисковых системах. Когда человек гуглит «register company Kazakhstan» — ваше объявление показывается вверху. Вы платите только когда на него кликают (CPC — Cost Per Click). Зачем: даёт лиды через 5–7 дней, пока SEO набирает обороты (3–6 мес).
Что это даст: 10–20 квалифицированных лидов/мес от иностранных компаний. При конверсии 20% = 2–4 клиента × $5 000 средний чек = $10 000–20 000 выручки.
| Параметр | Значение | Почему именно так |
|---|---|---|
| Платформа | Google Ads (Search) | Иностранные клиенты используют Google, не Яндекс |
| Гео | USA, UK, France, Germany, UAE, Singapore, Turkey | Основные страны, откуда компании выходят на рынок КЗ |
| Ключевые слова | register company Kazakhstan, law firm Kazakhstan, work visa Kazakhstan, open business Kazakhstan, corporate lawyer Almaty | Коммерческие запросы = люди готовы платить |
| Минус-слова | free, template, DIY, cheap, salary, jobs | Отсекаем нецелевой трафик (ищущих бесплатное или работу) |
| Лендинг | matias-corp.com/foreign-companies | Отдельная страница с формой, не главная |
| Целевая CPA | $50–150 за квал. лид | При среднем чеке $5 000 это ROI 3 000–10 000% |
Как настроить (маркетолог): Создать аккаунт Google Ads → кампания Search → выбрать ключи → написать 3–5 вариантов объявлений (AI генерирует) → указать лендинг → установить дневной бюджет $50–80 → запустить → анализировать через 7 дней → отключить неработающие ключи → масштабировать работающие.
Что это даст: 15–30 лидов/мес. CPA ниже ($20–55), т.к. конкуренция на русском меньше. Используем две платформы: Google Ads + Яндекс.Директ.
| Параметр | Google Ads | Яндекс.Директ |
|---|---|---|
| Гео | Россия, Беларусь, Кыргызстан | Россия, КЗ |
| Ключи | открыть компанию в Казахстане, релокация бизнеса | регистрация ТОО, перевод бизнеса в Казахстан |
| Бюджет | $400–700/мес | $300–500/мес |
| Лендинг | matias-corp.com/ru/dlya-rossiyskikh-kompaniy | |
Яндекс.Директ — что это: аналог Google Ads для русскоязычной аудитории. В России 60%+ поиска идёт через Яндекс. Настройка аналогична Google Ads. Запускать на месяце 2, когда Google Ads уже оптимизирован.
Amigdala в 2026 не использует PPC вообще. Стратегия Amigdala — офлайн-first (см. секцию 06). Это сознательное разделение каналов:
Лендинг — это отдельная страница, на которую попадает человек после клика на рекламу. Не главная страница сайта, а специальная страница с одной целью: получить заявку.
Критично: форма должна быть простой (4–5 полей max), кнопка яркая, загрузка < 3 сек.
Воронка продаж — это путь клиента от первого контакта до оплаты. На каждом этапе часть людей «отваливается». Задача — минимизировать потери на каждом шаге. Главное правило: ответ на лид ≤ 2 часов. Без ответа за 2ч — 80% уходят к конкуренту.
Что это: система управления клиентами. Все лиды в одном месте: кто обратился, когда, на каком этапе, когда перезвонить. Бесплатно до 1 000 контактов.
| Этап в CRM | SLA | Кто отвечает |
|---|---|---|
| New Lead | Автоматически | Чатбот/Make.com |
| Contacted | ≤ 2 часа | Менеджер |
| Qualified | ≤ 24 часа | Менеджер |
| Proposal Sent | ≤ 48 часов | Менеджер + AI |
| Negotiation | Индивидуально | Мелдир |
| Won / Lost | — | Фиксация причины |
Вся цепочка настраивается один раз через Make.com (визуальный конструктор автоматизаций, без кода):
Что это даёт: ни один лид не теряется. Клиент получает ответ даже в 3 ночи (авто-ответ). Менеджер видит все данные сразу. Среднее время до первого контакта: 30 мин вместо 4–24 часов.
Бюджет растёт по мере запуска новых инициатив. В Фазе 1 — только Matias + упаковка Amigdala. В Фазе 2 добавляется YouTube, COO, Охрана Идей. В Фазе 3 — масштабирование того, что сработало.
| Статья | $/мес | Зачем |
|---|---|---|
| Google Ads (Matias EN) | $1 500–2 500 | Лиды от иностранных клиентов |
| Google + Яндекс (Matias RU) | $700–1 200 | Лиды от российских клиентов |
| Маркетолог (штат) | $800–1 400 | Стратегия, контент, аналитика, SEO |
| Менеджер по продажам | $600–1 000 | Обработка лидов, закрытие сделок |
| Дизайнер (аутсорс) | $300–500 | Лендинги, баннеры, карточки |
| AI-инструменты | $80–200 | Claude, SE Ranking, Canva, Tidio |
| Amigdala (минимум digital + конференции) | $400–700 | LinkedIn cleanup, 1 лендинг, публикации, часть INTA-бюджета |
| YouTube (подготовка, без публикации) | $300–500 | Концепция, оператор, 2–3 тестовых выпуска |
| ИТОГО Фаза 1 | $4 680–8 000 | Два премиум-бренда + подготовка YouTube |
+ разовые: веб-разработчик $500–900 (техн. SEO + erbulekova.com), поездка на INTA $4–6K, домены $36/год
| Новая статья | $/мес | Зачем |
|---|---|---|
| Операционный директор (базовая) | $2 000–3 500 | Управление командой, право подписи, освобождение Мелдир |
| YouTube (публичный запуск) | $1 200–2 100 | Оператор, монтаж, графика, продвижение |
| Охрана Идей (реклама) | $600–1 200 | Google Ads + таргет в соцсетях |
| Охрана Идей (команда) | $1 400–2 200 | Директор, юрист, менеджер, маркетолог |
| Второй менеджер Matias (если >40 лидов/мес) | $600–1 000 | Разделение: RU vs EN + Amigdala |
| ИТОГО Фаза 2 (новые) | +$5 800–10 000 | Суммарно Фаза 1 + Фаза 2 = $10 500–18 000 |
+ разовые: AIPPI Гамбург $4–6K, создание сайта Охраны Идей $500–1 500, equity для COO
Решение о конкретных расходах принимается по факту результатов Фазы 2. Масштабируется то, что дало положительный ROI. Закрывается то, что не дало.
Почему это важно: цикл сделки Matias с иностранным клиентом — 6–12 недель от первого контакта до оплаты, а не 2 недели. PPC-бюджет тратится сразу, а выручка приходит через 2–3 месяца. Без резерва удвоение расходов в Фазе 2 создаёт кассовый разрыв даже при растущем потоке лидов.
| Фаза | OPEX/мес | Минимальный резерв | Рекомендуемый |
|---|---|---|---|
| Старт Фазы 1 | $4 680–8 000 | $15 000 (3 мес min) | $25 000 (6 мес comfort) |
| Переход на Фазу 2 | $10 500–18 000 | $35 000 (3 мес min) | $55 000 (6 мес comfort) |
| Старт Фазы 3 | $15 000–25 000 | $50 000 (3 мес min) | $75 000 (6 мес comfort) |
Принцип: резерв — это не «мёртвые» деньги. Он даёт возможность пережить сезонный провал (например, август–сентябрь, когда иностранные клиенты в отпусках) без сокращения маркетинга.
| Сценарий | Клиенты | Выручка/мес | Затраты | ROI |
|---|---|---|---|---|
| Консерватив. | 3 | $9 000 | $5 000 | 80% |
| Средний | 6 | $30 000 | $7 000 | 330% |
| Оптимист. | 12 | $120 000 | $7 000 | 1 600% |
ROI (Return on Investment) — возврат на инвестиции. ROI 330% значит: вложили $7K → получили $30K → чистая прибыль $23K.
KPI (Key Performance Indicators) — ключевые метрики, по которым оцениваем прогресс. Если метрики не растут — меняем стратегию.
| Метрика | Что измеряет | Мес 1–3 | Мес 4–6 | Мес 7–12 |
|---|---|---|---|---|
| Органический трафик | Бесплатные посещения из Google/Яндекс | +30% | +100% | +300% |
| Top-10 позиции | Сколько ключей в первой странице Google | 5 | 15 | 40+ |
| Лиды с PPC | Заявки с платной рекламы | 10–20/мес | 20–40/мес | 40–80/мес |
| Лиды с SEO | Заявки с бесплатного трафика | 2–5/мес | 5–15/мес | 15–30/мес |
| CPA | Стоимость одного лида | $50–150 | $30–100 | $20–70 |
| Скорость ответа | Время до первого контакта с лидом | ≤ 2ч | ≤ 1ч | ≤ 30мин |
| Конверсия → сделка | % лидов, ставших клиентами | 20% | 25% | 30% |
| Клиентов/мес | Новые оплаченные сделки | 3–5 | 5–10 | 10–20 |
| Выручка/мес | Общий доход от новых клиентов | $9–15K | $20–40K | $50–100K |
| LinkedIn Meldir followers | Рост аудитории founder-канала | ~800 | 900+ | 1 200+ |
| LinkedIn Matias page | Brand presence | 50+ | 150+ | 500+ |
| Amigdala referral partners | Активные реферальные партнёры | 1 | 3 | 5+ |
| GEO mention rate | % промптов, где AI упоминает бренды | 20% | 40% | 60%+ |
Каждый план сталкивается с реальностью. Этот раздел — не пессимизм, а страховка: для каждого риска заранее определён триггер (когда бить тревогу) и митигация (что делать). Проверять ежемесячно.
| Риск | Триггер | Митигация | Владелец |
|---|---|---|---|
| Маркетолог не найден за 2 недели | К дню 14 нет кандидата с SEO + AI + analytics | Fallback: fractional operator 20–30 ч/мес + отдельный freelance PPC specialist. Не ждать идеального — запустить PPC параллельно | Мелдир |
| PPC CPA слишком высокий | После 300–400 кликов CPA > $200, нет qualified leads | Оставить 4–6 BOFU-keywords, разбить кампании по стране, убрать broad match, усилить лендинги. Измерять не lead, а qualified lead | Маркетолог |
| SEO не даёт роста к месяцу 3–4 | Нет роста impressions, нет движения в Top-20 | Сместить фокус с broad guides на BOFU-pages, comparison pages, referral content. Усилить Mondaq/Lexology/JDSupra. Проверить технический SEO | Маркетолог |
| Matias и Amigdala каннибализируют друг друга | Один и тот же запрос или услуга описаны на обоих сайтах | Жёсткая сервисная матрица (см. секцию 04). Matias = market entry / corporate / tax / migration. Amigdala = trademarks / patents / copyright / enforcement | Маркетолог + Мелдир |
| Founder bottleneck | Контент на согласовании > 72ч, консультации срываются, ответы лидам поздние | Approval SLA: 48 часов. 80/20-правило: legal review только для high-risk материалов. Менеджер берёт квалификацию и follow-up без Мелдир | Мелдир |
| Ошибки в AI-generated legal content | Публикация с устаревшей нормой или сомнительным выводом | Каждый материал получает: author note, дату обновления, чеклист (закон / шаги / CTA / disclaimer / автор). Юридическая проверка критических статей | Маркетолог + Мелдир |
| Перегрузка Мелдир от трёх брендов одновременно | Мелдир тратит >20 ч/нед на операционные вопросы в течение 3 недель подряд, качество сделок падает, YouTube не выпускается | Заморозить запуск следующей инициативы (Охрана Идей или YouTube), нанять операционного директора с правом подписи, делегировать менеджеру закрытие сделок до $3000. Правило: одновременно активно работают максимум 2 бренда | Мелдир |
| Брендовая контаминация: реклама Охраны Идей видна клиентам Amigdala | Иностранный партнёр Amigdala упоминает, что видел рекламу «дешёвой регистрации ТЗ в КЗ» со связью с Мелдир | Немедленный аудит всех материалов Охраны Идей: удалить любые прямые или косвенные связи с Мелдир/Amigdala/Matias. Проверить LinkedIn сотрудников. Если связь найдена — публичное разделение брендов, вплоть до смены домена Охраны Идей | Директор Охраны Идей + Мелдир |
| Преждевременный запуск Охраны Идей | Matias не вышел на 15+ лидов/мес к концу Фазы 1, но Мелдир запускает Охрану Идей параллельно | Жёсткий phase gate: Охрана Идей не запускается, пока Matias не даёт стабильный поток лидов. Если показатели Matias не достигнуты — Фаза 2 продлевается на 2–3 мес | Мелдир |
| YouTube не раскачивается алгоритмом после запуска | Через 3 мес после публичного запуска: <100 подписчиков, <200 часов просмотра | Не увеличивать частоту выпусков — это только ухудшит результат. Проанализировать: темы, thumbnail, дистрибуция через LinkedIn. Увеличить долю коротких видео (Shorts). Если 6 мес не дали роста — сменить формат или закрыть канал. Не считать это провалом: YouTube требует эксперимента | Мелдир + маркетолог |
| COO не удерживается в команде | Операционный директор уходит в первые 6 мес работы | Пересмотреть условия: возможно equity слишком маленький, или культурный fit плохой. Обязательный exit interview. Перед следующим наймом: более длинный испытательный срок (3 мес), расширенные референс-звонки | Мелдир |
| Длинный цикл сделки Matias → кассовый разрыв | Cash runway < 2 мес при растущих расходах. Цикл от первого контакта до оплаты стабильно > 10 недель. Месячный cashflow отрицательный 2 месяца подряд | Немедленно: заморозить найм, снизить PPC-бюджет на 30%, отложить старт Фазы 2. Ввести 50% предоплату по сделкам > $5K. Открыть кредитную линию в банке. Amigdala: перевести зарубежных партнёров на ежеквартальный retainer $2–5K | Мелдир + маркетолог |
| COO не найден за 3 месяца активного поиска | 3 мес поиска, < 2 финалистов после собеседований, или все финалисты отказались от оффера | Активировать fallback-план (см. секцию «Команда»): пауза на масштабирование (Охрана Идей откладывается), делегировать менеджеру сделки до $5K и юристу на подряде — ценовую политику. Расширить географию поиска (Москва, Минск, удалённо), повысить базу на 20–30%. Рассмотреть part-time COO или interim-менеджера на 3–6 мес | Мелдир |
| Реальная нагрузка Мелдир превышает план | Мелдир устойчиво > 25 ч/нед на операционке в течение 3 недель подряд. Пропуски у YouTube-выпусков, LinkedIn-посты < 2 в нед. Менеджер ждёт решений > 48 ч | Немедленно: заморозить наименее приоритетное направление (обычно Охрана Идей или новые YouTube-темы). Ревизия: что реально требует Мелдир, а что делегировано неявно. Повысить квалификацию менеджера (доверить сделки до $5K). Если проблема не решена за 4 нед — ускорить найм COO | Мелдир |
Принцип: лучше тратить 30 минут в месяц на профилактику, чем потерять 2 месяца на тушение пожара.
Дорожная карта построена на принципе «делай одно хорошо, а не всё посредственно». Каждая фаза имеет чёткий фокус, KPI и phase gate — контрольную точку, без прохождения которой следующая фаза не начинается.
Цель: Matias даёт стабильный поток лидов через интернет, Amigdala упакована для работы после INTA, YouTube подготовлен к запуску. Мелдир формализована как лицо обоих премиум-брендов.
| № | Задача | Кто | Результат | Срок |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Начать поиск маркетолога-стратега | Мелдир | 3+ кандидата | Дни 1–3 |
| 2 | Нанять веб-разработчика (фриланс) для тех. SEO + erbulekova.com | Мелдир | ТЗ отправлено, разработчик начал | День 1 |
| 3 | Купить домен erbulekova.com + настроить почту meldir@erbulekova.com | Мелдир / маркетолог | Домен и почта работают | День 1 |
| 4 | Настроить GA4 + GSC на все три сайта | Маркетолог/разработчик | Аналитика работает | День 2 |
| 5 | Запустить Google Ads: 10–15 ключей Matias EN | Маркетолог | Рекламная кампания работает | Дни 3–5 |
| 6 | Создать Google Business Profile (Matias, Алматы) | Маркетолог | Профиль на Google Maps | День 3 |
| 7 | Настроить HubSpot CRM + формы на сайте | Маркетолог | Лиды попадают в CRM автоматически | Дни 4–5 |
| 8 | 3 LinkedIn-поста от Мелдир (AI-черновик → согласование) | Маркетолог + Мелдир | 3 опубликованных поста от лица Matias + Amigdala | Дни 5–7 |
| 9 | LinkedIn cleanup: Matias industry → «Law Practice», Amigdala → «Privately Held», Amigdala email → @amigdala.io | Мелдир / маркетолог | LinkedIn страницы настроены корректно | День 1 |
| 10 | Обновить заголовок Мелдир в LinkedIn: «IP Lawyer, Managing Partner at Amigdala & Matias» | Мелдир | Личная идентичность формализована | День 1 |
| № | Задача | Кто | Результат |
|---|---|---|---|
| 1 | 2 SEO-статьи на сайт Matias (EN) | Маркетолог + AI | Статьи опубликованы, отправлены на индексацию |
| 2 | Зарегистрироваться на Mondaq + Lexology | Маркетолог | Профили созданы, 1-я статья отправлена |
| 3 | 2 лендинга для Google Ads (EN + RU) | Дизайнер + маркетолог | Страницы с формами, подключены к CRM |
| 4 | Настроить Make.com: форма → CRM → Telegram | Маркетолог | Автоматическая обработка лидов |
| 5 | Установить Tidio (чатбот) на оба сайта | Маркетолог/разработчик | Чатбот отвечает 24/7 |
| 6 | 3 LinkedIn-поста + 1 статья на Mondaq | Маркетолог + Мелдир | Контент опубликован |
| 7 | erbulekova.com: дизайн + вёрстка 5 страниц + Schema.org Person | Веб-разработчик + дизайнер | Персональный сайт готов и связан с обоими брендами |
Ожидаемый результат месяца 1: 10–15 лидов с Google Ads, 1–3 лида с LinkedIn, 2–4 сделки, $5 000–15 000 выручки.
Результат: 15–25 лидов, 4–6 сделок, $10 000–25 000 выручки.
Условия прохождения (все обязательны):
Опционально (не блокирует переход):
Цель: публичный запуск YouTube, найм операционного директора, тест-запуск Охраны Идей. Мелдир переключается в режим стратегии и контента, операционка делегирована.
Условия прохождения:
Цель: масштабирование всего, что сработало. Мелдир работает только со стратегией, крупными клиентами и YouTube. Подготовка выхода на рынок Узбекистана.
Итоговая цель: работающая система, которая не зависит от ежедневного участия Мелдир. Возможны варианты: продолжать рост, продать один из бизнесов, передать операционку и жить спокойной жизнью — снимая YouTube и встречаясь только с крупными клиентами.
Краткий словарь маркетинговых и продажных терминов, используемых в этом документе.